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现代企业越来越被卷入到一个巨大而复杂的动态系统之中,并作为其中的一部分而运作,它们所面临的一切都在变,而且都在加速地变。要同系统整体的动态性相协调,企业本身也要不停地变革,才会不至于被淘汰。因此,企业是否具有适应变革的活性,是否具有突破生命周期陷阱的活力,就成为其维持生存和实现成长的重要保证。
正是基于企业活力日益突出的重要性,有关企业活力的理论研究和管理实践活动越来越引起人们的关注。目前,企业活力理论已成为美国、日本、韩国等发达国家管理学术界研究的前沿性课题。在我国改革开放初期,受当时国内加大国有企业经营自主权的形势驱动,也曾掀起过一股企业活力研究的热潮。但当时,企业活力研究的重点主要是如何向国有企业放权,使它们由计划的工具,成为真正的企业以及根据当时的一些经济管理指标对国企获得经营自主权的状况进行评估。
随着21世纪的到来和我国加入WTO、融入国际化的潮流,企业竞争环境发生了剧烈的变化,整个经济和企业运行系统节奏加快,一切都处在转型和巨变之中,形成了一个空前动荡的经营生态。在这种新形势下,仅靠政府"恩赐"自主权的企业是难以活下去的。因此,超越经营自主权甚至是超越竞争力范畴,从企业进化的更广的视角开展新型企业活力理论及其评价方法的研究就显得十分必要,它不仅有助于将国际最新的相关研究成果与我国企业经营实践相结合,从而进一步丰富和更新我国的企业管理理论和实践工具体系,并且对于探究我国企业在加入WTO前后全力增强自身生命力,从而更加积极主动地迎接国内外竞争的挑战,有着切实的指导和辅助作用。
事实上,目前中国企业成长面临的问题主要是"小企业长不大"、"大企业做不强"以及"强企业活不长"等。要从根本上认识和解决这些问题,首先需要我们的管理学界和企业界对自身所持的企业观、经营观以及相应的运作重心进行重新审视和调整。就企业经营观而言,前一阶段我们的主导方向是"做大",现阶段普遍强调的是"做强",而新的形势要求我们要步入倡导"做活"的企业经营成长的新阶段。"做大"重视的是人财物(Man
Money Material,3M)的扩张,主要是基于资源的成长；"做强"不仅重视人财物,更重视管理和机制(Management
Mechanism, 3M + 2M =5M )的建设,主要是基于能力的成长:"做活"是在上述5M的基础上再强调理念(Mind,
5M+1M=6M),这种"6M模式"是基于理念的成长,它是企业竞争力整合的新阶段。从组织活性上看,"做大"主要是把企业当成"机械组织","做强"主要是把企业当成"一般系统"，而"做活"则主要是把企业当成有机的"生命体"。这种新的"生命体"观着眼于企业整体的持续发展,着眼于企业的生命力。而反映企业生命为现实状况和变动趋势的指标就是企业活力,它是企业作为一个有机整体,在自身素质与外界环境交互作用的良性循环中所呈现出来的旺盛的生命力状态,它是企业生命质量的动态的、综合的反映。
实际上,这里重要的是企业观的转变,既不能像过去那样把企业当作计划的工具,现在是否应该考虑也不能把企业当作改革的工具,或者是单纯赢利的工具。以生意人的眼光把做企业当成"做生意",不能不被认为是当前企业短命的一个原因。而新企业观则把企业看作"生命体",做企业就要追求企业的生存发展,着眼于企业的生命力,以免陷入企业生命周期中存在的一个个陷阱。
正是基于上述认识和考虑,我提出并主持了作为南开"211工程"项目的《现代企业活力理论与企业活力评价系统研究》的课题。本课题组进行的企业活力研究,旨在探索企业生命力机制的内在规律和反映我国企业生命力的表面特征,在此基础上,建立企业活力指标体系,测算出我国企业活力指数,用以科学地评价我国企业的活力状况,并为增强我国企业活力提供具体的方法支持。与以往的有关企业活力研究以及目前时兴的企业竞争力研究工作相比,本项研究在研究范围和深度上实现了进一步的拓展。概括而言,本项目目前已在以下几方面的研究创新上取得了一些成果。
1.对国外有关企业活力理论的最新研究成果进行了重新梳理。主要对国外有关企业组织理论、企业成长理论、活力企业与企业活力理论、企业竞争力理论、资源战略理论等方面的核心思想和最新成果,以及近年来国内有关企业活力、企业生命力和企业动力等方面的主要研究成果进行了归纳整理,在此基础上勾勒出了较为系统、清晰的企业活力理论研究脉络。
2.初步构建新环境下我国的企业活力理论分析框架。充分考虑我国加入WTO后企业即将面临的竞争国际化新格局,结合我国企业(包括非国有企业)市场化运作的新特点和变革成长的新要求,提出识别中国新型活力企业的新的基本思路--即从"生存-成本-再生"三种生命性状的交互运动中把握现代企业组织的生命活力。
3.初步建立新形势下的我国企业活力指标体系。围绕对企业活力三要素(生存力、成长力和再生力)的逐级展开,识别和确定出一系列企业活力的决定因素,形成一个由财务和非财务要素构成的复合指标体系,并确立了相关的指标量化方法,用以对企业活力及其程度加以考察。
4.设计新的企业活力评价软件及数据库模型。在确立上述企业活力量化指标体系的基础上,设计一个配套工具软件,并提供一个相关数据库模型,从而使新的企业活力指标评价系统具有现实的应用性和可操作性。
本书即为该课题研究的主要成果。全书由"企业活力理论"、"企业活力因素及指标评价"以及"增强企业活力的战略措施"三部分内容组成,分别探讨了企业活力相关理论、企业的生命力机制与生命特性、企业活力的内涵和源泉、企业活力的表征及决定因素、企业活力的评价指标体系、再造企业活力的战略措施等问题。书中还给出了一些相关图表、定量模型以及有关模拟初始数据库和模拟测评结果。本书的内容不仅有助于管理学者对企业经营问题进行更加深入的思考,帮助企业及其经理人获得新的经营理念和有效的操作方法,而且,对广大工商管理学子获得新的知识积累和思想启迪也是大有禅益的。
我在主持本研究的基础上,提出建立我国现代企业活力指标体系的总体思路,负责企业活力理论系统框架的构建。参与本课题研究及初稿撰写的有:赵伟(第1、3章部分和附1、附2)、林润辉(第1、3章部分)、张玉利(第2章)、王全喜(第4、5章部分)、黄福广(第4章部分)、张晓农(第5章部分)、严建援(第6章和附3、附4)、齐善鸿(第7、8章)。此外,赵伟博士还协助我对初稿进行了修改、总纂和定稿工作。
本书的出版得到了中国财政经济出版社及周桂元同志的热情支持和帮助,在此深致谢意。
鉴于当今企业活力问题的日益显著性和重要性,以及企业和企业活性本身的复杂变化性,我们目前的研究成果不是也不可能是终结性的。今后,我们仍将继续围绕本专题展开进一步的研究。并且,随着对该课题成果操作部分的进一步调试和完善,我们将在适当时候公布"南开企业活力指数"。这样不仅可以极大地扩大企业活力研究的影响,更有利于直接、连续地为企业提供信息咨询和管理支持服务。
南开大学国际商学院院长,教授，
博导，管理学博士、经济学博士 李维安
2001年11月
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位来访者
