一、迎接WTO挑战，共议应对良策--公司治理国际研讨会在津召开

随着中国加入WTO，中国企业将不可避免地融入到国际化的浪潮之中，如何迎接WTO的挑战，推动中国企业进一步适应国际化、规范化运作要求的需要，实现"与狼共舞"，已经成为政府、理论界以及实业界面临的一个共同的课题。
南开大学公司治理研究中心在国家自然科学基金委管理科学部等单位的支持下，将于2001年11月24-25日在南开大学举办以"跨国公司治理与公司治理原则"为主题的公司治理国际研讨会。会议将围绕跨国公司治理这一新经济条件下理论与实践创新的全球性课题，借鉴国际上先进的公司治理理论和实务，探讨各国公司治理的成功经验，进一步深化中国企业改革、迎接WTO的挑战，提供理论指导和对策建议。
会议将邀请中共中央委员、国家审计署审计长李金华教授等有关中国大陆官、产、学界知名人士，以及来自日、韩、加和台、港、澳等地的知名专家学者和企业家，共同探讨"中日公司治理比较"、"跨国企业的公司治理"、"公司治理中的会计和审计"、"公司治理原则"、"公司治理与信息披露"等问题 。
会议上，南开大学公司治理研究中心李维安教授将推出由他领导的课题组在跨国公司治理方面的最新研究成果。
李维安教授认为随着中国加入WTO，中国企业将不可避免地融入到国际化的浪潮之中。既面临在国内市场与国际竞争对手的竞争，也需要走出去在更加广阔的国际市场参与竞争。从目前的情况看，跨国公司通过独资、合资和合作方式在华建立了大量的三资企业，国内竞争逐渐进入白热化阶段。在与跨国公司合资、合作和竞争的过程中，一部分中国企业不断成长壮大，实现了由学习者、跟随者到挑战者的转变。但也有很多中国企业，在"与狼共舞"的过程中，逐渐被跨国公司所控制，甚至被"吃掉"。究其原因，除了自身实力小的因素外，还与中国企业只注重学习跨国公司的先进技术和管理经验，而忽视跨国公司的公司治理和控制方式有重要关系。中国企业在跨国经营方面，经过20多年改革开放和市场竞争的洗礼，一部分中国企业已经在质量控制、低成本制造和市场营销等方面形成了自己的独特优势，中国也逐渐成为"世界工厂"。然而，当中国企业运用自己的优势开展跨国经营时，却是失败的多，成功的少，以至于很多企业把跨国经营视作畏途，坐视许多大好的市场机会白白丧失。为什么出现这种情况呢？主要原因是中国企业普遍缺乏驾驭国际体系的经验，不知道如何治理和控制跨国分支机构，导致一些很好的思路在跨国过程中走样变形，跨国经营网络不仅没有给企业赚回利润，反而成为侵蚀企业资产的"黑洞"。
从国内公司治理的研究状况看，理论研究较多，实证研究较少。少量的实证研究主要集中在对中国上市公司的研究上面，而对于跨国公司在华三资企业公司治理问题的实证研究则几乎处于空白状态。目前，理论界正在积极探索适合中国企业的公司治理模式，并试图从英美模式、德国模式和日本模式中寻求借鉴和启发。对国外公司的治理模式到底应该借鉴什么？解决这个问题的最好办法是对跨国公司在华企业的公司治理状况进行实地调查，通过向我们身边的跨国公司学习，逐步改善中国企业的公司治理状况。
基于上述原因，李维安教授领导的公司治理研究课题组策划并组织了一次大规模的调查活动，对跨国公司在华三资企业的公司治理状况进行了全方位的调查，获取了大量的第一手资料。这些资料，为进一步分析跨国公司在华企业的公司治理结构和公司治理机制提供了条件。通过本次调查，较为系统地掌握了跨国公司在华三资企业的公司治理状况。对解决中国企业在与跨国公司合资、合作和竞争的过程中，如何建立有效的公司治理结构和公司治理机制；中国企业在跨国经营过程中，如何保证公司对跨国经营网络的有效控制并激发企业的经营活力；政府作为跨国公司在华企业的利益相关者，应该采取哪些方式参与三资企业的公司治理，协调各利益相关者的关系；跨国公司在华企业的公司治理模式对中国企业公司治理模式的建立有何借鉴意义等问题，具有重要的理论意义与现实意义

二、中心推出中国公司治理网管理条例，中国公司治理网站全面改版

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南开大学公司治理研究中心

二零零一年十一月十五日