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《公司治理学》(案例)
 
第九章 机构投资者治理:从幕后到台前
  【案例9-1】加州公共雇员退休基金(CalPERS)
  【案例9-2】证券公司买卖股票行为违规
  【案例9-3】中兴通讯增发H股事件
  【案例讨论题9】美国机构投资者炮打“司令部”
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第十章 集团治理:揭开法人的面纱
  【案例10-1】合资企业中的非股权控制
  【案例10-2】萨洛蒙诉案
  【案例讨论题10】集团母公司掏空上市子公司:“猴王”变空壳
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第十一章 跨国公司治理:文化对接的瓶颈
  【案例11-1】耐克公司在东南亚的劳工难题
  【案例11-2】中航油事件“拷问”我国公司治理
  【案例11-3】中航油事件:公司治理之难?
  【案例讨论题11】雀巢婴儿奶粉事件
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第十二章 网络治理:公司治理的延伸
  【实例12-1】网络组织:信息与组织革命的产儿
  【案例讨论题12】 某些网络组织治理现状的分析
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第十三章 治理模式:是否趋同
  【案例13-1】交叉持股与经营者约束
  【案例13-2】帕玛拉特公司的家族治理问题
  【案例讨论题13】日本索尼的公司治理改革
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第十四章 转轨经济中的公司治理:路在何方
  【案例14-1】对控制权的把持:俄罗斯经理们的种种伎俩
  【案例14-2】大股东“掠夺”的鲜活例子:仕奇集团
  【案例讨论题14】海尔:真诚何以到永远
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第十五章 公司治理原则与评价:没有规矩何成方圆
  【实例15-1】“中国上市公司治理100佳” 排行榜推出
  【案例讨论题15】 2003年中国某能源类上市公司治理状况的评价
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