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《公司治理学》(案例)
 
第一章 公司治理学:新兴学科的诞生
  【案例1-1】 德诚信:铸同仁堂金字招牌
  【案例讨论题】 美国IBM公司的兴衰:公司治理的影响
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第二章 公司治理:理论框架与基本问题
  【案例2-1】创维事件:“一个糟糕的公司治理样本”
  【案例讨论题2】帕玛拉特V.S.安然:欧美模式的失败?
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第三章 股东权益:谁是治理主体
  【案例讨论题3 】只有董事长一人参加的股东会议
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第四章 董事会与监事会:单层制还是双层制
  【案例4-1】 董事的义务
  【案例讨论题4】 未及时披露信息 ST黄河科技董事会做检查
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第五章 独立董事:实质重于形式
  【案例5-1】“花瓶” 独立董事:状告监管机构
  【案例讨论题5】“伊利风波”与尴尬的独立董事
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第六章 高层管理者:激励与约束
  【案例6-1】上海船用设备公司:激励与约束机制的失衡
  【案例讨论题6】新59岁现象:国有企业老总改制情结与新心病
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第七章 证券市场与控制权配置:走向成熟
  【案例7-1 】美国世通公司由内部审计牵出假账大案
  【案例7-2】 江苏琼花信息披露遭谴责
  【案例讨论题7】 大港油田的买壳上市
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第八章 银行治理:从治理者到被治理者
  【案例讨论题8】住友银行:本部分权制
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